建筑业作为一个高危行业,其作业环境的复杂性,作业时间的不确定性,导致了建筑企业在对作业人员选择上有了许多不同于其他劳务人员的标准以及要求。我们新天下建筑劳务有限公司成立至今已有十余年,经过大家的共同努力,在建筑劳务用工方面有了自己一些经验积累以及心得体会,下面就来说说如何在建筑劳务用工管理方面做好做实。首先在做管理建筑劳务人员这项工作前我们必须要认清一个事实,许多建筑劳务人员都没有受过太多的教育,这就给我们隐形之中下达了一个任务,那就是要在日常生活工作中要不间断地对他们传授一些安全、生活、交通等方面的知识。在教育上我们公司的理念就是全民教育,按实教育,按点教育。全民教育要求我们建筑劳务管理员对派遣的所有劳务人员必须做到每个人必须接受教育,包括安全、交通、医疗、施工等各方面;其次按实教育是我们公司每个项目管理员与各项目的安全员和施工员一起针对每个项目的特殊性而进行的教育;按点教育是我们公司管理员和各班组长、带班一起对各班组进行交叉作业时针对一块区域而所做的教育工作。做到了以上三点,大多数作业人员都明白了各自工作的职责及注意点,特别在交叉作业时更能保护好自己,提醒好他人,这样在抓好了工程质量进度的同时又顾好了安全,所以说安全教育工作在我们新天下公司的员工中一直作为重中之重的工作来实行的。
其次作为一名劳务管理企业在安排好职工安全上岗的同时,管理好他们的工资,使劳务作业人员不担心拿不到工资,能安心上下班也是我们日常工作的一个重点。以往建筑业在拖欠作业人员工资方面已经在社会上产生了不好影响,如今我们公司针对这点,大家经过几年的努力,慢慢形成了有新天下特色的一套工资发放管理办法。首先我们会每月按时收取作业人员的考勤单,在作业人员、劳务管理员及作业班长共同承认的情况下,按时把工资打入作业人员的银行卡中,并及时贴出工资单公示,如果工人是月末进场的情况下,其当月的工资就由劳务管理员当场现金发放给其本人,由其本人签字手印,并做好照片等影像工作。所有的工资必须一律经过我们新天下建筑劳务有限公司的财务总控,然后与各项目管理员一起发放到个人,这样的做法使得许多作业人员转变了以前谁带他们来打工就谁付钱的老观念,进场教育上岗工作后,他们就明白工资是由我们新天下公司发放的,对于我们管理员在协调日常工作中起到了不少作用。 最后说下建筑劳务用工企业在政策上必须要严格遵守政府的规章制度,各地各政府出台的针对地方的政策更要研究透彻,并贯彻实施,因为作为建筑劳务派遣企业是要在全国各地范围进行工作的,各地政府出台的相关政策是其在研究当地实际情况后而得出的一些论据,这对我们初来乍到的企业来说是来之不易的宝贵经验和财产,因为各地环境的不同,使得我们日常教育的针对性也不一样,墨守成规的教育模式注定是要有悲剧的产生的,而且各地政府针对建筑企业的一些举措也要好好的研究和实施,如宁波市近几年来实施的实名制打卡工作,我们新天下便是在第一时间做出了反应,与项目部一起设置门岗,办理实名卡,监控录像等,实名制打卡的好处也是不言而喻的,在帮助我们监控作业人员考勤方面做出了巨大的贡献,我们公司由于在实名制打卡方面做出的努力也被宁波市政府评为了实名制优秀劳务企业,企业职工也被评为了实名制优秀员工,这些说明了只要我们工作能与政府信息政策紧密结合,一定能够更好的管理好项目。 十年风雨匆匆过,新天下人经过自己不懈的努力在去年被授予了建筑业劳务用工管理先进单位称号,这是对我们工作的肯定,同时也是对我们工作的一种鞭策,我们会把这种激情和信心带到日常工作中,更好的去管理自己的团队,提高自己的素质,争取能在建筑劳务管理工作上做出更好的一片蓝天。 |